党政强音

建立数据归集共享平台青岛市北区城市治理取得实效受赞誉

2018/11/14 6:50:05  百姓生活网

百姓生活网11月14日电 近日,市北区召开解放思想创新有为实干担当工作交流大会会议紧紧围绕解放思想、创新有为、实干担当这一主题,对五年工作进行两年回头看,强化改革创新重要地位,激励全区上下依靠创新驱动发展, 交流、推广全区各层面工作创新的经验做法,不断提振干事创业的精气神、积极性,把全区各项工作发展得更好、推进得更快。会议上,信访维稳平台、城市治理平台、卫计局、市场监管局、辽宁路街道、河西街道、督查评价办综合室、登州路街道综合执法中队分别作交流发言

 

城市治理推进委成立20174月,作为一个新成立的平台机构,推进委面临内部整合、作用发挥、示范引领“三大难题”,面对“三大难题”,城市治理推进委在区委区政府的正确领导下聚焦中心服务大局,以新理念打造平台新团队,以新机制体现平台新效能,以新技术实现平台新跨越,树立了城市治理平台新形象,得到了包括中央部委领导、龚正省长等在内的各级领导的认可和肯定。

 

坚持理念更新,创新选人用人新思路

 

城市治理推进委员会班子调整后,面临着紧迫的工作压力,城市治理推进委大胆创新,深挖内部潜力,采取“业务主管制”等不拘一格的用人思路,打造了一支作风好、业务精的工作团队,为平台运行奠定了良好的基础。

 

一是科学设计。理顺内部运行机制,将城市治理指挥中心、电政办、应急办等9个工作机构统筹为综合部、运行指挥部、督查考核部、大数据部等4个工作部,将城市治理指挥中心、电政办、应急办等6个党组织整合为城市治理工委,实现职责统筹履行、工作统筹安排、人员统筹使用。创新提出“业务主管制”,打破职务职级束缚,由业务较精的人员担任主管,激发工作热情和主动性,打造了一支敢于担当、勇于作为的工作团队,完成了城管考核、网格化改革、城市生长力体验馆建设、城市治理标准化建设、上合峰会任务保障、国家卫生城市复审、城市痛点难点问题调度等300%的工作总量。

 

 

二是协调联动通过实行联合办公制度,积极从城管局、综合执法局、食药监局等驻平台单位中,选拔业务骨干,采取联合办公、联合处置、统一调度方式,提高平台运行效率。同时通过区委区政府统一抽调人员组建的环境整治指挥部、维稳指挥部等战时机构,积极全面承担“美丽青岛”协调调度、国家卫生城市复审等重点工作任务,调度完成国家卫生城市复审工作10类问题30318件、上合青岛峰会期间195项群众反映强烈的痛点难点问题,实现了与平台互联互通互动、协调协作协同。

 

坚持问题导向,创新平台运行新机制

 

在工作推进中城市治理推进委聚焦影响城市发展居民关注的重点难点痛点问题,敢于担当、攻坚克难,以服务民生、提高群众满意度为方向,创新提出了挂图作战等业务系统,使平台真正实现良性闭环运行,取得了良好的社会效果。

 

一是合理规划。以问题为导向,通过城市治理平台,突破工作边界,进行规划重塑,调整组织架构。推进委作为总牵头单位,区内调度城管局、开发局、综合执法局、各街道办事处等责任单位,明确标准、制定规则、当好裁判,通过日汇总、日通报、周调度、月总结直接对区领导汇报请示,充分发挥统筹调度作用。

 

党建引领以网格化工作为抓手,以安全生产、综治维稳、城市管理、民生救助、环境保护、公共服务“六位一体”的城市治理指标为基数,进一步强化党建引领城市治理的工作思路,形成“5+3+综合执法+社区+服务外包”的模式,通过夯实基础网格,实现工作职能下放、服务关口前移,进一步形成完善了信息采集、政策宣传、城市痛点问题上报、社情民意有效汇总的渠道,达到“责任不出格、管理无缝隙”的目标。

 

 

三是服务民生。城市治理平台受理的网格员巡查“主动发现”问题及市民反映等“被动发现”的问题,在处置上可分为两大类:一类为边界清晰,职责明确的问题,由平台调度、处置、反馈;另一类为边界以外、职责不清、涉法涉诉涉军类问题,创新了挂图作战系统,将网格内非常规问题,尤其是痛点难点问题进行梳理,推进委做好问题排查、方案设计、资金落实、倒排工期等,由区领导包片调度,各责任单位做好具体整治工作。上合峰会期间,先后整治完成了21家业户搭建6年的违法建筑15000余平米,实现了零上访、零舆情的和谐拆违,恢复建设了绿地;实现了对山东路公平衡器厂周边违法建设的拆除及立面美化,并在此地打造了一处方便市民休憩、居民休闲的“口袋公园”,取缔了海泊河早市、整治了抚顺路批发市场周边环境等为代表的170处痛点难点问题,确保亮化美化、建筑立面、广告牌匾、交通秩序等各项治理工作取得显著成果,居民的获得感和满意度不断提升。

 

坚持技术引领,创新数据使用新模式

 

在城市治理平台运行过程中,我们一方面创新数据归集使用,着力打破“信息烟囱”、“信息孤岛”等弊端,打造政务信息共享平台;另一方面,通过主导系统建设规范标准,防止设计企业“一家独大”、“数据绑架”现象发生,打造“阳光数据”、“高效数据”,按照海信研发中心测算最低标准,推进委在为政府节约1.1亿元研发资金的同时,大大提高了平台运行效率。

 

 

建立数据归集共享平台

 

采取以我为主的系统建设方法,建立一系列标准规范,确立信息化平台系统基本架构,确保通用、开放,方便各家企业对接。实现城市治理系统平台与信访信息、信用信息、政务资源共享平台等24个业务系统的对接,整合数据量达到了1.2亿条,完成了全区1.2万个社会治安视频探头的整合升级。代表青岛市率先向省直部门首次提供有效数据50万余条次,助推实现政务服务“一次办好”的目标,达到了“数据多走路、居民少跑腿”的工作效果。

 

打造数据运用平台

 

发挥“在市北”APP、北大(青岛)城市治理研究院等平台作用,运用“一键受理”等工作方法,加快推进融合通信指挥、城市大数据等系统研发,辅助研发智慧农贸、大健康平台系统,更好地提高服务为民水平,使居住在市北的市民、创业在市北的企业能够感受到城市的温度和厚度。

 

责任编辑:云云
相关阅读